Aktual.: 9.06.2025 12:35
Moskva – Ruský prezident Vladimir Putin schválil novou námořní strategii, jejímž cílem je plně obnovit pozici Ruska coby velmoci na moři, řekl podle agentury Reuters poradce Kremlu Nikolaj Patrušev.
Rusko má po Číně a Spojených státech třetí největší námořnictvo na světě, nicméně během více než tři roky trvající války na Ukrajině zaznamenala tato část jeho ozbrojených sil několik významných ztrát, připomíná Reuters.
Patrušev, který je bývalým kolegou Putina z tajné služby KGB, řekl, že šéf Kremlu dokument nazvaný Strategie pro rozvoj ruského námořnictva do roku 2050 schválil koncem května.
„Pozice Ruska coby jedné z největších námořních velmocí se postupně obnovuje,“ prohlásil Patrušev v rozhovoru s listem Argumenty i fakty. Dodal, že není možné něco takového dělat bez dlouhodobé vize scénářů pro vývoj situace na světových mořích a bez určení dlouhodobých cílů ruského námořnictva. Strategie podle něho také zahrnuje poučení, jaké si Rusko vzalo z invaze na Ukrajinu. Server The Moscow Times připomíná, že významné ztráty utrpěla Černomořská flotila v důsledku ukrajinských dronových a raketových útoků. Hned zkraje ruské invaze Ukrajinci poslali ke dnu křižník Moskva, vlajkovou loď Černomořské flotily.
Rusko v poměru k HDP výdaje na obranu zvýšilo na úroveň z doby studené války. V dubnu Putin řekl, že během příštích deseti let Rusko na pořízení nových lodí pro námořnictvo vyčlení 8,4 bilionu rublů (2,3 bilionu korun).
Podle zprávy amerického ministerstva obrany z roku 2021 měla největší námořnictvo na světě Čína. Podle dat z otevřených zdrojů disponuje ruské námořnictvo 79 ponorkami, z toho 14 jsou ponorky s jaderným pohonem vyzbrojené balistickými raketami. K tomu má 222 bitevních lodí. Jeho hlavní flotilou je Severní flotila, jejíž velení se nachází v Severomorsku u Barentsova moře.
Ruská námořní doktrína z roku 2022 za hlavní hrozbu pro Rusko označila „strategickou politiku Spojených států, jejichž cílem je ovládnout světové oceány“, a přibližování Severoatlantické aliance k ruským hranicím.
