Aktual.: 18.06.2025 18:46
Praha – Radní České televize ani ve třetím kole generálního ředitele veřejnoprávní televize nezvolili. Ředitel programu ČT Milan Fridrich dostal devět hlasů a obchodní ředitel ČT Hynek Chudárek osm. Potřebovali nejméně deset. Radní se nyní bez přítomnosti médií radí, zda ještě dnes uspořádají další kolo volby, nebo ji přeruší do příštího zasedání, které bude pravděpodobně za týden.
Už v prvním kole volby skončili bývalý šéf ostravského studia ČT Miroslav Karas a výkonný ředitel ČT Sport Jiří Ponikelský, kteří nedostali ani jeden hlas, a předsedkyně dozorčí rady CNC Libuše Šmuclerová s jedním hlasem.
Kandidáti před volbou představili radním během 7,5 hodiny své projekty rozvoje televize v příštích letech a odpovídali na jejich dotazy. Všechny kandidátské projekty jsou dostupné na internetu. Celkem do výběrového řízení přišlo 21 přihlášek, jednoho kandidáta radní vyřadili kvůli nedosažení požadovaného vzdělání. Následně vybrali pět finalistů.
Výběrové řízení na generálního ředitele ČT rada vypsala poté, co na začátku května odvolala po roce a sedmi měsících ve funkci Jana Součka. Podle zdůvodnění radních se dopustil několika porušení zákona o České televizi. Souček v roce 2023 ve výběru porazil nejdéle sloužícího šéfa veřejnoprávní televize Petra Dvořáka.
Fridrich: Česká televize musí obnovit důvěryhodnost. Klesla na 61 procent
Česká televize musí podle programového ředitele a kandidáta na generálního ředitele Milana Fridricha zvýšit svou důvěryhodnost. Za poslední rok klesla o šest procentních bodů na 61 procent. Musí více investovat do on-line aktivit a původní tvorby a posílit nezávislé zpravodajství. Fridrich to dnes uvedl při představení svého kandidátského projektu před Radou ČT.
Spojení s Českým rozhlasem podle Fridricha nedává smysl po procesní ani finanční stránce. Nesouhlasí ani se změnou financování ze státního rozpočtu. Poplatkový systém podle něj vytváří vztah mezi televizí a domácnostmi.
„ČT je kulturní instituce, je potřeba vrátit veřejnost na naši stranu,“ uvedl Fridrich. V televizi působí 20 let, od roku 2011 jako programový ředitel. Předtím pracoval v Českém rozhlase nebo v Hospodářských novinách.
Zpravodajství ČT podle Fridricha potřebuje stabilizaci, je potřeba vytvořit kariérní řád, zavést nový řídicí systém a revidovat kontrolní mechanismy. Chce také obnovit specializaci redaktorů a obnovit samostatnou ekonomickou redakci. Hodlá také oddělit vedení zpravodajství a publicistiky. Chce zřídit nové posty zpravodajů, a to především v zemích Latinské Ameriky, Indii nebo arabském světě.
ČT2 se má stát ryze dokumentárním kanálem. Zároveň hodlá zdvojnásobit výrobu vlastních dokumentů. Fridrich chce také zdvojnásobit podporu animované tvorby, plánuje satirický pořad, velký diskusní pořad na ČT1 nebo nedělní shrnující publicistický pořad. Dominantní strategií ČT sport na následující léta má být zprostředkování české stopy ve světě sportu.
Do fungování ČT chce zapojit umělou inteligenci s odhadovanou roční úsporou 150 až 200 milionů korun. Investice do on-line aktivit se podle něj musí už v roce 2026 zdvojnásobit, aby nastartovaly plný obsahový rozvoj webů a iVysílání. On-line prostředí má k ČT přivést mladou generaci do 30 let. V on-linu plánuje speciální pořady pouze pro weby, vzdělanostní pořady nebo speciální zpravodajství. Každý rok by podle něj mělo vzniknout až pět hraných seriálů pro iVysílání.
Chudárek chce zredukovat management ČT na polovinu a zrušit dvě divize
Kandidát na generálního ředitele ČT, obchodní ředitel Hynek Chudárek, chce v případě svého zvolení zredukovat nejvyšší management na polovinu a hledat úspory uvnitř televize. Plánuje také zrušení dvou divizí a zrušení producentského systému. Je proti sloučení s Českým rozhlasem a upřednostňuje stávající systém financování prostřednictvím poplatků, který znamená více peněz proti financování ze státního rozpočtu. Uvedl to při prezentaci svého kandidátského projektu před Radou ČT.
Chudárek, který v minulosti spoluzakládal soukromou televizi Óčko a do ČT přišel v roce 2012, chce místo 19 manažerů na prvním stupni řízení devět vedoucích pracovníků. Počítá přitom s většinou stávajících manažerů. Plánuje také zrušení nesourodé divize korporátních vztahů a divize vývoje a programu. Producentský systém by pak nahradil šesti žánrovými producentskými centry se čtyřmi šéfproducenty.
Vedle domácího zpravodajství z tuzemských center považuje za nezbytné zkvalitnit zpravodajství z regionů. Podíl regionálního zpravodajství by měl být v souladu s návrhem veřejnoprávního memoranda spolu se zahraničním zpravodajstvím na 50 procentech vysílacího času. Vzniknout by mohly zahraniční zpravodajské posty na Ukrajině, v Indii nebo v Jižní Americe. Co se týče ekonomického zpravodajství, chce obnovit samostatnou ekonomickou redakci. Je také pro výstavbu nové budovy zpravodajství na Kavčích horách.
Minimálně v první polovině funkčního období Chudárek nepočítá se znovuzavedením kanálu ČT 3. „Vzhledem k pozastavení výroby v důsledku nedostatku finančních prostředků bude teprve nyní znovuobnovena výroba dramatiky se setrvačností tři roky. Využití archivů tak bude potřebné, a hlavně viditelné na kanálu ČT 1,“ uvedl. Zároveň chce ve výrobě pořadů prohloubit spolupráci s nezávislými producenty a zakázkovými výrobci, a to až z 50 procent.
Do budoucna plánuje vytvořit samostatný program s přesným vysílacím schématem ČT sport 2 na digitální platformě. Za důležité také považuje dokončení nového studia s cílem realizace kontinuálního vysílání.
Budoucnost audiovizuálního vysílání vidí v propojení lineárního a digitálního prostředí do jednoho celku. Lineární vysílání předpokládá pro konzervativní a starší diváky a on-line distribuci pro mladší diváky.
